Preparazione alla Due Diligence
Prepari la sua azienda a raccogliere capitali o essere acquisita. Individui i red flag prima degli investitori e presenti la sua tecnologia da professionista.
La due diligence tecnica è il momento in cui investitori, acquirenti e membri del board guardano sotto il cofano della sua organizzazione di ingegneria. Una sola due diligence andata male può tagliarle la valutazione di milioni, far saltare un'operazione o portare a galla sorprese che danneggiano la credibilità dei fondatori per anni. Le aziende che ne escono pulite sono quelle che si sono preparate con mesi di anticipo, non quelle che hanno rincorso la settimana prima.
Il mio engagement di preparazione mi mette dalla sua parte del tavolo. Trovo ogni problema che un valutatore esterno solleverebbe, lo documento con onestà e la aiuto a sistemarlo oppure a costruire la narrativa che trasforma una debolezza percepita in un punto di forza strategico. Lo consideri come una prova generale condotta da qualcuno che si è seduto molte volte dalla parte dell'auditor.
Il lavoro copre qualità del codice, documentazione architetturale, postura di sicurezza, evidenze di compliance (LGPD, GDPR, PCI DSS, SOC 2 dove rilevanti), mapping della proprietà intellettuale, revisione delle licenze open source, audit dell'infrastruttura cloud, struttura del team, silos di conoscenza e la narrativa sul debito tecnico. La aiuto a costruire gli artefatti che gli investitori si aspettano davvero: diagrammi di architettura, mappe dei flussi di dati, policy di sicurezza, SBOM e playbook per gli incidenti.
Il deliverable non sono solo documenti. È un team di ingegneria preparato, capace di guidare con sicurezza qualsiasi valutatore attraverso il sistema, un registro dei rischi pre-mitigato e una narrativa in cui ogni risposta è pronta prima che venga fatta la domanda. Quando arriva la due diligence vera, diventa una formalità invece di una minaccia all'operazione.
Vantaggi Principali
- Due diligence simulata condotta da chi ha visto entrambi i lati del tavolo
- Pack completo di artefatti: architettura, flussi di dati, SBOM, policy di sicurezza, mapping dell'IP
- Audit delle licenze open source e mitigazione del rischio prima che lo trovi qualcun altro
- Registro dei rischi pre-mitigato con una narrativa chiara per ogni punto
- Preparazione del team di ingegneria perché le sue persone possano guidare gli investitori nel sistema con sicurezza
Preparazione alla Due Diligence
Prepari la sua azienda a raccogliere capitali o essere acquisita. Individui i red flag prima degli investitori e presenti la sua tecnologia da professionista.